Podczas konferencji „IT manager of tomorrow” Marta Grzesiczek i Kaja Kalmus, dwie Agile Coache z ING Hubs Poland, przeprowadziły warsztaty, które udowodniły, że metoda Agile pomaga zespołom w lepszej organizacji. Wydarzenie to skierowane było do managerów i leaderów, którzy chcą wspierać zespoły „zwinne”.
Agile to nowatorski sposób zarządzania pracą ludzi i zespołów, który pozwala na szybką produkcję produktów dzięki ścisłej współpracy z klientem i zrozumieniu jego wymagań. Za pomocą regularnych wycinków z projektu, zamawiający może zweryfikować, czy uzyskany produkt jest zgodny z jego oczekiwaniami.
„Kiedy organizacja postanawia być bardziej >>zwinną<>zwinnej<<. To nie jest zamknięty proces, to trwa i będzie trwało, bo to rodzaj ewolucji. Ludzie uczą się nowego sposobu pracy, ale przede wszystkim oduczają się tego, co robili do tej pory” – wyjaśnia Marta Grzesiczek.
„Próbowałyśmy podpowiedzieć, gdzie w zespołach >>zwinnych<>zwinnych<< znajduje się menedżer. W jaki sposób ma postępować, jakimi narzędziami może się wspierać” – informuje Kaja Kalmus.
„Pokazaliśmy >>Delegation poker<>Moving motivators<<, pomagające menedżerom pracować nad motywacją pracowników” – wylicza Kaja Kalmus.
„Agile jest nam potrzebny do dostarczania szybciej dobrej wartości dla klienta. Do odpowiadania na jego potrzeby i dowiadywania się, czy faktycznie podążamy z pracami w dobrym kierunku” – podkreśla Marta Grzesiczek.
„Widzimy, że zespoły zwiększają swoje zaangażowanie w prace i biorą na siebie odpowiedzialność za dostarczany produkt. Pracownicy sami chcą się rozwijać, rozwijać narzędzia, które wytwarzają i zdecydowanie łatwiej im się współpracuje z menedżerami. Widzimy też ich zaangażowanie w samorozwój, co buduje poczucie przynależności do firmy” – podsumowuje Kaja Kalmus.
Informacja dystrybuowana przez: pap-mediaroom.pl
