Dzisiaj odbywa się Kongres Społeczno-Gospodarczy „Polska Moc Biznesu” na PGE Narodowym, który zgromadził ponad 1200 uczestników i przeszło 200 prelegentów. Na jednej z czterech scen, BE READY, odbył się panel dyskusyjny „Wizerunek przedsiębiorcy”.
„Jest utrzymywany wizerunek przedsiębiorcy z czasów PRL-u i niestety musimy sobie z tym radzić”.
„Z badania z 2017 roku wynika, że młodzi Polacy nie mają pojęcia o tym, jaka jest gospodarka polska i jak się rozwija. Jest to przykra sprawa, bo jest to przyszłość Polski”.
„Biznes nie ma płci. My, kobiety, przedzierałyśmy się przez ten biznes, ale to nie zmienia faktu, że przedsiębiorca jest przede wszystkim osobą działającą na rzecz rozwoju”.
„Chciałabym bardzo dożyć czasów, gdzie strona publiczna rozumie, jakie znaczenie mają przedsiębiorcy w Polsce”.
„To my, jako Polacy, budujemy ten kraj”.
„My podejmujemy codziennie ryzyko. Jeśli popełnimy błąd, to pierwsi za niego zapłacimy”.
„Szybkość technologii jest przerażająca – mamy mało czasu, żeby się zaadaptować. Mniejsze firmy mają sytuację: być albo nie być”.
„Musimy rozróżniać oszustów od tych, którzy prowadzą swój biznes uczciwie”.
„Pracownik chce podwyżkę, a pracodawca chce na tę podwyżkę zarobić”.
Beata Drzazga, założycielka i prezes zarządu BetaMed, zwróciła uwagę na niepokojące stereotypy dotyczące przedsiębiorców. Podkreśliła, że edukacja młodego pokolenia powinna być jednym z priorytetów. Mówiąc o różnorodności w biznesie, zaznaczyła, że podziały płciowe w przedsiębiorczości nie mają znaczenia.
Małgorzata Adamkiewicz, przewodnicząca Rady Nadzorczej i współzałożycielka Adamed Pharma, wskazała na potrzebę lepszego zrozumienia roli przedsiębiorców przez stronę publiczną. Podkreśliła również, że rozwój gospodarki wymaga współpracy i zaangażowania całego społeczeństwa.
Wojciech Kostrzewa, prezes zarządu Polskiej Rady Biznesu, zwrócił uwagę na codzienne wyzwania i odpowiedzialność, jaką ponoszą przedsiębiorcy. Zaznaczył także, że szybkie tempo zmian technologicznych stanowi szczególne wyzwanie dla mniejszych firm.
Marian Owerko, prezes FoodWell i Fundacji Gedeon Help, apelował o budowanie zaufania do przedsiębiorców, odróżniając uczciwych właścicieli firm od tych, którzy nadużywają systemu. Jego zdaniem kluczową przeszkodą w rozwoju przedsiębiorczości jest mentalność, która wciąż utrudnia przejście od negatywnego do pozytywnego postrzegania biznesu.
Wojciech Kostrzewa podkreślił również, że jedność w środowisku przedsiębiorców oraz wspólne wyrażanie stanowisk w ważnych sprawach gospodarczych są warunkami sukcesu.
ESG – co zmieni w biznesie?
A co czeka przedsiębiorców w związku z regulacjami ESG? W panelu „ESG Compliance i zrównoważone finansowanie” podjęto tematy wyzwań związanych z dostosowaniem się do nowych regulacji, skutecznego wdrażania strategii zrównoważonego finansowania oraz zmieniającego się podejścia inwestorów. Omówiono także korzyści i trudności, jakie regulacje ESG przyniosą małym i średnim firmom, oraz innowacje finansowe wspierające realizację tych celów.
„Jesteśmy już od dawna na takie zmiany przygotowani. Mamy to w DNA naszej firmy” – podkreśliła Karolina Dorula-Mamala, kierownik badań i certyfikacji oraz projektu ESG w WIŚNIOWSKI.
„Ekologia idzie w parze z ekonomią. Nasi kontrahenci wymagają od nas coraz więcej, a my od naszych dostawców także oczekujemy maksymalnych standardów”.
„Można odczuć pewną korektę tego trendu. Legislacyjny walec się trochę za bardzo rozjechał. Kraje kwestionują coraz więcej wymogów”.
„Firmy proszą, aby banki dawały im jasność, jakie będą wymagania i jak przygotować się do raportowania. My tłumaczymy zasady, sprawdzamy dane i uczymy, jak unikać greenwashingu”.
„Jeśli firma chce to zrobić profesjonalnie, musi podejść strategicznie. To nie tylko wymóg, ale szansa na wyróżnienie się na rynku”.
„Biznes jest zobowiązany do działań, ale coraz więcej mniejszych firm dostrzega w tym okazję do wzrostu konkurencyjności”.
„Taka reforma jest nieunikniona. To krok w stronę zrównoważonego rozwoju, który będzie korzystny zarówno dla gospodarki, jak i środowiska.
„Naszej firmy te wymogi nie dotknęły, byliśmy na to przygotowani. Jednak często zapominamy, że raporty nie są jedynym celem – kluczowe jest to, jak traktujemy pracowników i jak dostosowują się dostawcy”.
Zaznaczyła, że strategia zrównoważonego rozwoju staje się podstawą działalności wielu firm, co zwiększa ich konkurencyjność.
Bartek Czyczerski, prezes zarządu Business & Science Poland, wskazał na trudności związane z nadmiernymi wymaganiami legislacyjnymi.
Monika Palimąka, dyrektor Departamentu Programów Publicznych ESG w PKO Bank Polski, zwróciła uwagę na problem tzw. greenwashingu oraz na potrzebę wsparcia firm w raportowaniu.
Piotr Frankowski, dyrektor zarządzający Ayming Polska, podkreślił, że odpowiednie podejście do ESG może stać się przewagą konkurencyjną.
Agnieszka Warso-Buchana, Senior Lawyer w ClientEarth, podkreśliła, że wdrożenie zasad ESG jest nie tylko koniecznością, ale także szansą, szczególnie dla mniejszych firm.
Wyraziła również przekonanie, że reforma związana z ESG jest nieunikniona i może przynieść pozytywne zmiany.
Marcin Żurowski, Head of Logistics Legal w H&M Europe, zauważył, że niektóre firmy były przygotowane na te zmiany już wcześniej.
Miliardy z KPO – priorytety i wyzwania
Na scenie BE SMART prelegenci omówili kluczowe inwestycje przewidziane w Krajowym Planie Odbudowy (KPO), analizując mechanizmy alokacji funduszy, kontrolę ich wydatkowania oraz wpływ na transformację ekologiczną, cyfryzację i infrastrukturę. Dyskusja wskazała zarówno na osiągnięcia, jak i wyzwania związane z wykorzystaniem 59,8 mld euro dostępnych dla Polski.
„Środki obejmują zarówno dotacje, jak i pożyczki. Prawie 31 mld euro przeznaczono na instrumenty finansowe w obszarach takich jak transformacja energetyczna, modernizacja sieci, inwestycje chmurowe czy zielona transformacja miast”.
Podczas prezentacji, Paweł Chorąży, dyrektor zarządzający Pionem Funduszy Europejskich w BGK, omówił strukturę funduszy i zaznaczył ich różnorodność.
Chorąży zauważył sukces w realizacji lokalnych projektów, takich jak nasadzenia drzew czy modernizacja ulic w Warszawie. Jednakże, podkreślił, że krytycznym wyzwaniem jest czas.
„Najtrudniejsze jest zrealizowanie ostatniego etapu, szczególnie w przypadku dużych inwestycji wymagających zamówień publicznych. KPO to instrument wieloletni, ale biurokracja może utrudnić jego pełne wykorzystanie”.
Michał Gwizda, partner zarządzający CRIDO, zwrócił uwagę na to, że Polska jest w środku stawki krajów europejskich pod względem wykorzystania środków KPO. Pokazuje to, że radzimy sobie lepiej niż Niemcy czy Hiszpania, ale nadal pozostaje wiele nierozwiązanych wyzwań.
„Najłatwiejsze projekty, jak drogi, zostały zrealizowane. Przed nami najtrudniejsze inwestycje, a opóźnienia wpłynęły na utratę wielu planów. Musimy pamiętać, że nie chodzi o samo wydawanie, ale o inwestowanie tam, gdzie środki się zwrócą”.
„Bez wzrostu innowacyjności Polska nie będzie konkurencyjna na rynku międzynarodowym. Niestety, procedury oceny wniosków trwają zbyt długo, a czas jest naszym największym wrogiem”.
Karolina Czekaj, dyrektor finansów korporacyjnych i nadzoru właścicielskiego w Adamed Pharma, podkreśliła znaczenie innowacji jako kluczowego elementu wykorzystania funduszy.
Ekspertka zaznaczyła, że dotacje powinny być bardziej dostosowane do potrzeb przedsiębiorstw, szczególnie w sektorze farmacji, gdzie brakuje finansowania dla produkcji substancji czynnych.
„Polska Moc Biznesu” to forum, które służy dialogowi i rozwojowi.
PGE Narodowy jest dziś miejscem, gdzie odbywają się rozmowy na tematy kluczowe dla rozwoju Polski. Uczestnicy i eksperci dzielą się swoimi spostrzeżeniami podczas sesji na czterech scenach, a wydarzenie kończy uroczysta Gala Nagród „DNA – bo pomaganie mamy w genach”.
Kongres Społeczno-Gospodarczy „Polska Moc Biznesu” to platforma, na której przedstawiciele biznesu, nauki, samorządów, administracji, organizacji pozarządowych oraz najwyższych szczebli władzy mogą dzielić się wiedzą i doświadczeniami. Kongres podejmuje najważniejsze wyzwania społeczno-gospodarcze, mając istotny wpływ na kształtowanie przyszłości kraju i jego zrównoważonego rozwoju.
Pochodzenie wiadomości: pap-mediaroom.pl
