Świadomość społeczna i postęp technologiczny w ostatnich latach zmieniły modę jak nigdy dotąd. Raport „Beyond Boundaries: Diversity and AI in Fashion” przygotowany przez Boston Consulting Group we współpracy z Vogue Polska, odpowiada na pytania dotyczące różnorodności, równości i inkluzywności w modzie. Jego głównym celem jest zaprojektowanie przyszłości, w której moda będzie bardziej dostępna, innowacyjna i otwarta.
Promowanie różnorodności, równości i integracji w branży mody stało się ważne w ostatnich latach, a Business Fashion Environment Summit (BFES) w Warszawie było świetną okazją do prezentacji raportu na ten temat.
Strategia jest jedynie pierwszym krokiem w tworzeniu pozytywnej, skutecznej kultury DEI. Aby osiągnąć pożądane rezultaty, firmy muszą zainwestować w odpowiednie środki, takie jak wsparcie w zakresie szkoleń i edukacji dla pracowników, wprowadzenie zmian w procesie rekrutacji, wprowadzenie mechanizmów oceny postępów w zakresie różnorodności i wzmocnienie relacji z konsumentami.
Kluczem do sukcesu zmian w zakresie DEI jest włączenie jej w cały proces biznesowy, od strategii po wdrożenie. Firmy powinny zapewnić odpowiednie wsparcie na każdym etapie, aby wspólnie osiągnąć pożądane rezultaty w kwestiach równości, inkluzywności i reprezentacji.
Firmy powinny również zastanowić się nad sposobami na włączenie DEI w swoją działalność w dłuższej perspektywie. Strategia powinna być zorientowana na długoterminowe wyniki, a cele powinny być określone jako wskaźniki postępów, które będą wspierać i wzmacniać postępy w zakresie DEI. Śledzenie tych wskaźników pozwoli firmom na ich wzmocnienie i wprowadzenie kolejnych inicjatyw w tym zakresie.
Utrwalenie zmiany w dłuższej perspektywie
Strategia DEI powinna być nie tylko ambitna, ale też zorientowana na długoterminowe wyniki. Firmy powinny wyznaczać cele jako wskaźniki postępów, które będą wspierać i wzmacniać postępy w zakresie DEI. Wykorzystanie narzędzi analitycznych do śledzenia postępów pozwoli firmom na wzmocnienie tych wskaźników i wprowadzenie kolejnych inicjatyw w tym zakresie.
Utrwalenie zmiany w dłuższej perspektywie wymaga również wsparcia od władz firmy. Aby osiągnąć pożądane rezultaty, marki muszą zainwestować w szkolenia i edukację dla pracowników, zmiany w procesie rekrutacji, ocenę postępów w zakresie różnorodności i wzmocnienie relacji z konsumentami.
“Nie ulega wątpliwości, że sektor mody przechodzi znaczącą zmianę. Już 9 na 10 badanych firm opracowało strategię DEI, a dwie trzecie wyznaczyło cele na 2023 rok, jednakże jest to długotrwały proces. W praktyce mniej niż 40 proc. firm z branży ma zróżnicowany pod względem płci zarząd, a tylko 50 proc. oferuje ubrania dla różnych typów sylwetek. Ponadto, dwie trzecie firm oferuje inkluzywną rozmiarówkę, ale 62 proc. osób dokonujących zakupów ma problem ze znalezieniem ubrań, w których ich sylwetka wyglądałaby korzystnie” – zauważa Oktawian Zając, Managing Director & Senior Partner, Head of BCG Warsaw Office w Boston Consulting Group.
Firmy nie są w stanie dostarczyć produktu, który odpowiadałby zapotrzebowaniu konsumentów. I choć typowy rozmiar europejski to 44, zaledwie 20% ubrań jest zgodnych z tą wielkością. Choć w ostatnich latach widać postępy w tym zakresie, zróżnicowanie wciąż stanowi wyzwanie dla firm, pracowników i klientów.
Diversity, Equity and Inclusion (DEI) to zestaw strategii, dzięki którym organizacje mogą wyeliminować nierówności i utrzymać równowagę. DEI skupia się na wprowadzeniu różnych postrzegania, myślenia, a także zapewnieniu szans wszystkim pracownikom, niezależnie od ich pochodzenia czy tożsamości. Innowacyjne organizacje muszą wykorzystywać wszystkie dostępne narzędzia, zaczynając od DEI, aby zapewnić sobie sukces na rynku.
DEI jest kluczem do innowacji w branży mody i sprawi, że marki będą miały większy wpływ na rynek. Stworzenie inkluzywnego środowiska pracy pozwoli firmom na otwarcie się na nowe perspektywy, co z kolei zainspiruje pracowników do tworzenia wyjątkowych produktów i usług. DEI zapewni firmom większy wpływ na rynek, zwiększając ich konkurencyjność i przynosząc korzyści zarówno im, jak i konsumentom.
DEI jest niezbędne, aby wykorzystać w pełni kreatywny potencjał pracowników i zapewnić równe traktowanie wszystkim. Ponadto, DEI może przynieść korzyści firmie w postaci większego zaangażowania pracowników, zwiększonego zysku oraz lepszego wizerunku marki. Wszystkie te korzyści są niezbędne, aby osiągnąć sukces w branży mody.
“Inkluzywność to nie tylko kwestia moralna – różnorodność napędza innowacje, a poczucie integracji i psychologicznego bezpieczeństwa zwiększa satysfakcję pracowników nawet o 50 proc., redukując wskaźnik rotacji pracowników o prawie jedną trzecią i zwiększając przychody z innowacji nawet o 19 punktów procentowych” – dodaje Oktawian Zając.
Sztuczna Inteligencja (AI) coraz bardziej wkracza do branży mody. AI może pomóc w tworzeniu nowych trendów poprzez analizowanie danych dotyczących stylu i preferencji klientów, które są zbierane z platform społecznościowych, sklepów internetowych i innych źródeł. AI może również pomóc firmom w określaniu, jak dostosować produkty do oczekiwań klientów i preferencji. AI może również wspierać w zarządzaniu zapasami, dostawami i logistyką.
Dzięki AI przedsiębiorstwa modowe mogą uzyskiwać korzyści z gromadzenia i analizowania danych, które są ważne dla ich biznesu. AI może pomóc w tworzeniu wygodnych rozwiązań do klasyfikacji i sortowania produktów oraz w wykorzystaniu umiejętności analitycznych do optymalizacji procesu projektowania. AI może również pomóc w zbieraniu informacji na temat konsumenckich trendów i ich wpływu na popyt.
AI oferuje przedsiębiorstwom modowym wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy na temat konsumentów i ich preferencji. Dzięki AI przedsiębiorstwa modowe mogą tworzyć produkty dostosowane do potrzeb klientów, ograniczyć koszty i wykorzystać nowe możliwości, aby zwiększyć swoje zyski. AI może również pomóc w zarządzaniu kosztami i logistyką oraz w wykorzystaniu analitycznych danych i algorytmów do tworzenia nowych trendów w branży modowej.
AI wspiera przemysł mody
Sztuczna Inteligencja (AI) stanowi ogromną pomoc dla przemysłu mody. AI umożliwia przedsiębiorstwom gromadzenie i analizowanie danych, które są niezbędne do tworzenia nowych trendów w modzie. AI oferuje również przedsiębiorstwom modowym wyjątkową możliwość zdobycia wiedzy na temat konsumentów i ich preferencji.
AI umożliwia tworzenie wygodnych rozwiązań do klasyfikacji i sortowania produktów oraz wykorzystywanie umiejętności analitycznych do optymalizacji procesu projektowania. AI pomaga również w zarządzaniu zapasami, dostawami i logistyką, co pozwala przedsiębiorstwom modowym obniżyć koszty produkcji i dystrybucji.
Ponadto AI umożliwia przedsiębiorstwom modowym dostosowywanie produktów do oczekiwań klientów i preferencji. AI może również pomóc w zdobywaniu informacji na temat aktualnych trendów konsumenckich i ich wpływu na popyt. AI stanowi więc ogromną pomoc dla przemysłu mody, który może wykorzystać AI do tworzenia nowych trendów, dostosowywania produktów do oczekiwań klientów i zwiększania swoich zysków.
Pomimo występowania potencjalnych zagrożeń, badania wykazały, że 71 procent respondentów uważa, że korzyści płynące z generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI) są większe niż ryzyko. Zwłaszcza menadżerowie są pozytywnie nastawieni do sztucznej inteligencji – aż 20 punktów procentowych więcej niż szeregowi pracownicy – oraz bardziej skłonni do jej wykorzystania – aż 60 punktów procentowych więcej. Dlatego też sztuczna inteligencja zyskuje na znaczeniu, ponieważ obiecuje wspierać kreatywność i procesy biznesowe. Niemniej jednak wprowadza ona również nowe wyzwania, takie jak konieczność zapewnienia ochrony praw autorskich, konieczność zastosowania wewnętrznych polityk i unikania uprzedzeń czy dyskryminacji. Wykorzystanie sztucznej inteligencji w branżach takich jak moda czy handel detaliczny może być przełomowe, jednak ważne jest, by było to podejście ostrożne.
“Jesteśmy świadkami rozwoju w kierunku szerszego, bardziej inkluzywnego przedstawienia piękna. Ta ewolucja nie jest jedynie trendem. Jest ona napędzana głęboko zakorzenionymi zmianami kulturowymi i wołaniem nowego pokolenia o prawdziwą reprezentację. Vogue Polska zawsze wierzył, że moda jako potężne medium kształtujące normy społeczne, ma do spełnienia ważną rolę. To niezwykle ważne, że pojęcia takie jak: różnorodność, równość i integracja – znane jako DEI – przechodzą od modnych haseł do integralnej części strategii organizacyjnych” – podsumowuje Kasia Jordan-Kulczyk, wydawczyni Vogue Polska.
Raport „Beyond Boundaries: Diversity and AI in Fashion” to wyśmienita okazja dla firm modowych, które chcą, aby ich produkty i usługi były dostępne i odpowiadały na potrzeby szerokiego spektrum konsumentów. Wspólnie opracowane przez Boston Consulting Group i Vogue Polska rekomendacje pomogą markom w przekształceniu swoich działań w kierunku bardziej inkluzywnego i zróżnicowanego podejścia, aby odzwierciedlać współczesną rzeczywistość.
Odwiedź naszą stronę, aby przeczytać raport Vogue Polska x BCG Edition 2023 Beyond Boundaries: Diversity & AI in Fashion. Raport ten dostarcza wskazówek dotyczących przyszłości branży modowej i umożliwia lepsze zrozumienie wpływu zmian technologicznych na przemysł modowy. Link do raportu to: https://www.vogue.pl/a/report-vogue-polska-x-bcg-edition-2023-beyond-boundaries-diversity-ai-in-fashion.
Wiadomość pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl
