Biznes i finanse

EFNI 2024: dyskusje w ramach 5 ścieżek tematycznych

„Patrzymy na inwestycje długofalowo. Dla nas ceny energii będą kluczowym czynnikiem przy ocenie opłacalności produkcji. Mamy sporo innowacji, (…) co daje nam nadzieję, że cena energii z perspektywy biznesu będzie spadać. Pozostałe czynniki to stabilność i przewidywalność regulacji. Brzmi to jak truizm, ale jest też często poruszane na konferencjach, takich jak właśnie EFNI. Nie chodzi o działanie przeciwko regulacjom, ale żebyśmy wiedzieli, czego się spodziewać”.

Odbudowa Ukrainy, konkurencyjność i cyfrowa transformacja były głównymi tematami trzeciego dnia Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie. W trakcie panelu „Wyzwania polskiej prezydencji w UE” Marek Żółtowski, Senior Regulatory Manager w BAT, wyraził swoje poglądy na temat inwestycji długofalowych i cen energii.

Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED, podczas panelu „Jak strategicznie podejść do polityki zdrowotnej w Polsce?” omówiła programy profilaktyczne i konieczność ich skuteczności. Podkreśliła też potrzebę zatrudniania osób wyspecjalizowanych w zdrowiu publicznym. Czytaj więcej o forum EFNI 2024

Ana Jarosz-Friis, dyrektor ds. Ukraine Service w DG NEAR, Komisja Europejska, zaprezentowała plany KE wobec Ukrainy podczas panelu o odbudowie Ukrainy.

Podczas panelu „Nowoczesna marka w świecie sportu” Marek Szkolnikowski z InPost poruszył temat kryzysów w polskim sporcie i braku systemowej pracy oraz reform. Czytaj więcej o tej dyskusji.

„Samorządy robią bardzo dużo programów profilaktycznych. Pytanie, czy są one skuteczne” – zastanawiała się Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED. podczas panelu „Jak strategicznie podejść do polityki zdrowotnej w Polsce?”. „Potrzebne są osoby wyspecjalizowane i kończące studia ze zdrowia publicznego. Powinny znajdywać zatrudnienie w zakładach pracy i budować tam programy profilaktyczne. Samorządy powinny być nakierowywane na konkretne potrzeby lokalne. Z naszych analiz wynika, że dużo się robi, ale nie o to chodzi, by robić dużo. Ważne by były tego efekty. Ważne jest, by robić to dobrze” – podkreśliła Rulkiewicz.

„Mamy olbrzymi poziom niepewności, tak naprawdę nie wiemy bardzo wielu rzeczy, a jednocześnie Ukraina nie może czekać z odbudową, z początkami pewnych inwestycji, nie może czekać na ustąpienie tych wszystkich niepewności. A więc UE i wszystkie państwa członkowskie uzgodniły pewne finansowanie dla Ukrainy na kolejne cztery lata” – powiedziała.

„Jesteśmy obecni w Ukrainie od kilku lat, jesteśmy w pełni aktywni” – powiedział.

„Jeśli popatrzymy na rozmiar zadania przed nami, to jeden z naszych szacunków to 500 mld nawet do biliona dolarów, w zależności, jak będziemy na to patrzeć, czyli pięć razy więcej niż plan Marshalla, jeśli zrobimy korektę o inflację. Także jest to ogromne zadanie (…) Bez komercyjnego zainteresowania, bez zaangażowania funduszy komercyjnych ten projekt (odbudowy Ukrainy) ostatecznie będzie bardzo trudny do realizacji” – dodał.

Odbudowa Ukrainy była tematem panelu, w którym Anna Jarosz-Friis, dyrektor, Ukraine Service, DG NEAR, Komisja Europejska, przedstawiła uzgodnienia KE i plany dotyczące Ukrainy. Maciej Kropidłowski, wiceprezes zarządu, Citi Handlowy, podkreślił zaangażowanie banku na Ukrainie. Zauważył również, że odbudowa Ukrainy stanie przed bardzo dużymi wyzwaniami.

Odbudowa Ukrainy, konkurencyjność i cyfrowa transformacja były głównymi tematami trzeciego dnia Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie. Podczas panelu „Wyzwania polskiej prezydencji w UE”, Marek Żółtowski, Senior Regulatory Manager, BAT, mówił o inwestycjach długoterminowych i kluczowych czynnikach wpływających na opłacalność produkcji. Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED, podczas panelu „Jak strategicznie podejść do polityki zdrowotnej w Polsce?”, zastanawiała się nad skutecznością programów profilaktycznych prowadzonych przez samorządy.

Podczas dyskusji nt. „Nowoczesna marka w świecie sportu”, Marek Szkolnikowski z InPost zwrócił uwagę na brak systemowej pracy w polskim sporcie. Piotr Szostak, dyrektor zarządzający ds. strategii i rozwoju produktu, Benefit Systems, podczas panelu „CSR 2024 – czy marki dbają o dobrostan konsumenta?” podkreślił znaczenie edukacji i dobrostanu pracowników.

Magdalena Czarzyńska-Jachim, prezydentka Sopotu, opowiedziała o podejściu sopockim do tematu obrony podczas rozmowy „Czy samorządy i obrona cywilna zapewnią nam bezpieczeństwo?”. Podczas panelu „Wyzwania polskiej prezydencji w UE” Adam Siekierski z PMI Polska mówił o znaczeniu kadry i budowania kompromisów w UE.

EFNI organizowane jest przez Konfederację Lewiatan przy współpracy z BusinessEurope i miastem Sopot. Tegoroczna edycja trwała od 16 do 18 października.

Źródło informacji: Konfederacja Lewiatan

„Pieniędzy w polskim sporcie jest bardzo dużo, tylko problem polega na tym, że one nie trafiają w odpowiednie miejsca i nie są w odpowiedni sposób wydawane. Stąd dużo kryzysów. Stąd też takie wyniki na igrzyskach olimpijskich. To nie jest pewna przypadłość, która wydarzyła się za jednego, drugiego czy trzeciego rządu. To jest brak systemowej pracy, brak reform, brak zrozumienia w ogóle istoty sportu” – mówił Marek Szkolnikowski z InPost w trakcie panelu „Nowoczesna marka w świecie sportu”.

Odbudowa Ukrainy, konkurencyjność i cyfrowa transformacja były głównymi tematami trzeciego dnia Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie. W trakcie panelu „Wyzwania polskiej prezydencji w UE” Marek Żółtowski, Senior Regulatory Manager, BAT, podkreślił znaczenie innowacji i stabilności regulacji dla opłacalności produkcji. Anna Rulkiewicz, prezeska Grupy LUX MED, zastanawiała się nad skutecznością programów profilaktycznych w polskiej polityce zdrowotnej. Natomiast Maciej Kropidłowski, wiceprezes zarządu, Citi Handlowy, podkreślił zaangażowanie banku na Ukrainie. Również przedstawiciel InPost zauważył brak systemowej pracy w polskim sporcie. W trakcie panelu nt. CSR 2024, Piotr Szostak z Benefit Systems podkreślił znaczenie dobrostanu pracowników. Magdalena Czarzyńska-Jachim, prezydentka Sopotu, przedstawiła sopockie podejście do obrony cywilnej. Podczas panelu „Wyzwania polskiej prezydencji w UE” Adam Siekierski z PMI Polska mówił o znaczeniu kadry i budowania kompromisów w UE. Konferencja EFNI jest organizowana przez Konfederację Lewiatan przy współpracy z BusinessEurope i miastem Sopot.

Źródło informacji: Konfederacja Lewiatan

„Bardzo ważna jest edukacja. Musimy nauczyć się, jak sobie radzić z instytucjami oraz ciągle zmieniającym się środowiskiem. Musimy spojrzeć na dobrostan jako inwestycję. Im lepszy dobrostan pracowników, tym lepsza ich praca, a co za tym idzie – większe zyski” – podkreślił Piotr Szostak, dyrektor zarządzający ds. strategii i rozwoju produktu, Benefit Systems podczas dyskusji nt. „CSR 2024 – czy marki dbają o dobrostan konsumenta?”.

Podczas rozmowy na temat obrony narodowej, prezydentka Sopotu, Magdalena Czarzyńska-Jachim, podkreśliła, że samorządowcy mają kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa mieszkańcom. Wskazała, że samorząd definiuje obronę narodową jako zdolność do zapewnienia możliwości do życia. Zapowiedziała, że sopocki samorząd czeka z niepokojem na nową ustawę, w której widzi wiele zadań do zrealizowania. Dyskusję prowadził Jerzy Buzek, były premier RP i przewodniczący Parlamentu Europejskiego.

Podczas panelu poświęconego „Wyzwaniom polskiej prezydencji w UE”, Adam Siekierski z PMI Polska podkreślił, że kluczowym elementem prezydencji jest umiejętność budowania kompromisów w UE. Choć inicjatywa legislacyjna należy do Komisji Europejskiej, prezydencja ma istotne zadanie w negocjacjach nad aktami prawnymi, które trafiają na stół unijnych decydentów.

„Mamy pozostałość po prezydencji węgierskiej, ale my powinniśmy zadbać, by na stole pojawiły się akty, które będą dotyczyły nas. (…) Najważniejsze jednak, by eksperci, którzy będą pracowali przy prezydencji, dostali się do instytucji europejskich i w przyszłości przygotowywali akty prawne z myślą o polskim interesie” – podkreślił.


Informacja dystrybuowana przez: pap-mediaroom.pl

Wykorzystujemy pliki cookies.
Polityka Prywatności
Więcej
ROZUMIEM